Программа обучения для управленцев: стань навигатором

Навигатор управленца

Помогаем управленцам стать архитекторами среды, где не регламенты и отчёты, а цели и смыслы становятся движущей силой

Подать заявку

Образовательная программа для руководителей, которую

Вы начнёте внедрять уже в процессе обучения

Готовые решения для Вас:

Более 25 рабочих шаблонов, которые собираются в единую систему управления

6 блоков Навигатора: стратегия, процессы, команда, коммуникации, изменения, энергия

Пошаговые алгоритмы внедрения, а не просто примеры

Старт

11 мая 2026
Длительность

2 месяца
Стоимость

от 16 999 ₽
Формат

Онлайн

Современный руководитель

Сегодня важно не только управлять задачами, а создавать среду, в которой люди работают, развиваются и достигают результата.

Мы помогаем выстроить такую систему управления — понятную, устойчивую и применимую в реальности.

33 видеоурока
каждый до 15 минут
+ материалы для работы
с доступом на год

Собственники и предприниматели

Директора подразделений

Руководители отделов

Руководители проектов

Если Вы замечаете, что:

не хватает времени на развитие людей
работа уходит в «пожаротушение»
нет ясности: как управлять и куда вести команду
управление строится на контроле и отчётах

Программа подойдёт, если Вы хотите:

выстроить понятную модель управления
освободить время от постоянного контроля
развивать команду, а не только закрывать задачи
перейти к управлению через структуру, смысл и доверие

«Навигатор управленца» — чтобы навести систему в управлении
и выйти на новый уровень результатов.

Для кого программа

Что Вы получаете в результате

HR-стратегия в 10 шагах

Выход из кризиса за 2 месяца

Мыслить стратегически

соберёте свою стратегическую карту на 6−12 месяцев
сформулируете 3−5 ключевых целей, которые реально ведут команду
создадите личную модель «управления через смысл», а не через контроль

Управлять без бюрократии

найдёте 3−7 ключевых потерь времени и энергии в процессах
внедрите базовые инструменты Lean и Kaizen в своей команде
освободите до 20−30% времени на стратегические задачи

Использовать технологии и ИИ

внедрите 3−5 AI-инструментов в управленческую работу
научитесь использовать данные для принятия решений
сократите время на рутину за счёт автоматизации

Вести изменения

соберёте пошаговый план внедрения изменений в команде
научитесь работать с сопротивлением сотрудников
проведёте команду через один реальный кейс изменений

Создавать живые команды

внедрите систему делегирования в 5 шагов
определите роли и зоны ответственности в команде
получите инструменты для повышения вовлечённости без давления

Развивать людей

создадите простую систему развития сотрудников (без HR-сложности)
сформируете индивидуальные траектории роста для ключевых людей
освоите базовые инструменты наставничества

Коммуницировать как лидер

получите структуру эффективных встреч (план + сценарий)
научитесь давать обратную связь, которая развивает, а не демотивирует
сформируете свой стиль лидерской коммуникации

Сохранять энергию

определите свои ключевые источники выгорания
соберёте личную систему восстановления и устойчивости
внедрите 3−5 практик, которые стабилизируют состояние в нагрузке

Мыслить стратегически

соберёте свою стратегическую карту на 6−12 месяцев
сформулируете 3−5 ключевых целей, которые реально ведут команду
создадите личную модель «управления через смысл», а не через контроль

Управлять без бюрократии

найдёте 3−7 ключевых потерь времени и энергии в процессах
внедрите базовые инструменты Lean и Kaizen в своей команде
освободите до 20−30% времени на стратегические задачи

Использовать технологии и ИИ

внедрите 3−5 AI-инструментов в управленческую работу
научитесь использовать данные для принятия решений
сократите время на рутину за счёт автоматизации

Вести изменения

соберёте пошаговый план внедрения изменений в команде
научитесь работать с сопротивлением сотрудников
проведёте команду через один реальный кейс изменений

Создавать живые команды

внедрите систему делегирования в 5 шагов
определите роли и зоны ответственности в команде
получите инструменты для повышения вовлечённости без давления

Развивать людей

создадите простую систему развития сотрудников (без HR-сложности)
сформируете индивидуальные траектории роста для ключевых людей
освоите базовые инструменты наставничества

Коммуницировать как лидер

получите структуру эффективных встреч (план + сценарий)
научитесь давать обратную связь, которая развивает, а не демотивирует
сформируете свой стиль лидерской коммуникации

Сохранять энергию

определите свои ключевые источники выгорания
соберёте личную систему восстановления и устойчивости
внедрите 3−5 практик, которые стабилизируют состояние в нагрузке

Как проходит
обучение

Вы проходите программу в своём темпе
и сразу применяете инструменты в работе

Онлайн в удобном графике

Проходите обучение без отрыва от работы, в своём темпе
Структурированные короткие модули

Материал разбит на понятные блоки, которые легко внедрять
Практика на своей команде

Вы сразу применяете инструменты в реальных рабочих задачах
Пошаговая система

Каждый этап логично выстраивает следующий — без хаоса
Готовые инструменты

Вы используете уже проверенные решения
Результат в процессе обучения

Изменения в управлении начинаются уже во время программы

План обучения программы

Представление программы и постановка целей
Знакомство с логикой обучения
Вводный взгляд на профиль руководителя нового типа

ВВЕДЕНИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Видение, миссия и смысл в управлении
Каскадирование целей
KPI и мониторинг стратегии
Принятие решений в условиях неопределённости

ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Анализ и оптимизация процессов
Генерация улучшений
Операционная ритмика
Автоматизация работы и снижение перегрузки

уПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

Делегирование и распределение ответственности
Лидерство через ценности
Наставничество, карьерные разговоры, развитие сотрудников
Удержание талантов, онбординг, кросс-обучение

6 модулей + Итоговый проект

1

2

3

4

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОММУНИКАЦИИ

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ

САМОРАЗВИТИЕ И ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

итоговый проект

Основы управленческой коммуникации
Фасилитация встреч и обсуждений
Среда обмена опытом
Трудные разговоры и развивающая обратная связь

Внедрение изменений
Работа с сопротивлением
Лидерство в трансформации
Stagility: стабильность и гибкость
Цифровая грамотность и ИИ как партнёр
Продуктовое мышление и культура инноваций

Руководитель как система
Управление энергией
Привычки и продуктивность
Рефлексия как инструмент роста

Сборка собственной модели управления
Синтез ключевых инструментов программы
Защита итогового «Навигатора управленца»
Подведение итогов обучения

5

6

7

8

Эксперт курса

Марина Ланцева

Эксперт федерального уровня в построении систем управления персоналом и HR-трансформации

Один из наиболее сильных и признанных практиков в области HR-стратегии и корпоративного обучения в России, с подтверждённым опытом глубокой трансформации компаний, масштабирования команд и выстраивания HR-систем «под ключ».

Более 10 лет профессионального опыта на стыке бизнеса, госкорпораций, HR и образования. Сочетает стратегическое мышление управленца уровня CEO с глубокой экспертизой консультанта и архитектора организационных и образовательных систем.

Ключевой профессиональный масштаб

CEO Learning Space

Системы корпораций и HR-стратегии
Рост команды:
5 → 100+ человек

Практика масштабирования
Проекты федерального уровня

X5 Group, Росатом, Leroy Merlin, PepsiCo и др
170+ программ 400 000+ участников

Опыт обучения и развития команд

Информационный канал о жизни, бизнесе и образовательных продуктах

Подписывайтесь на телеграм-канал Марины Ланцевой

Стоимость и тарифы

Подходит для внедрения в реальной работе сразу во время обучения

Остались вопросы?

Заполните форму и мы с Вами свяжемся

Заполнить форму

Стоимость и тарифы

Часто задаваемые вопросы