Корпоративные культуры 21 века в значительной степени опирались на «старые» способы работы и возможность людей лично встречаться

Современные организации думают о том, как сохранить свою корпоративную культуру. Но что, если вместо этого полностью сделать корпоративную культуру с нуля?

При реализации нового строительного проекта нужен прочный фундамент. Он необходим для того, чтобы конструкция не разрушилась. Аналогично происходит и с корпоративной культурой компании.

Мы выделили 5 основных принципов, которые необходимы для построения сильной корпоративной культуры:

Принципы

Культура компании начинается на вершине. Первый шаг к сильной культуре — установка структуры ценностей для вашей организации, и они должны исходить от руководящей команды. Несколько чётких утверждений будут объединять людей общим видением — убедитесь, что каждое из них ясно, лаконично и действительно является страстной верой для тех, кто руководит процессами в компании.

Самостоятельность

При оценке результатов — поощряйте автономию (самостоятельность).
Автономия создаёт чувство расширения прав и возможностей, которые, в свою очередь, мотивируют сотрудников к действиям, иногда даже за рамками их обязанностей. Микроменеджмент может демотивировать.

Рекрутинг

Если вы нанимаете людей, учитывая только их навыки, знания и опыт, но забываете оценить осознанность, амбициозность и личные ценности соискателя, то построить устойчивую культуру внутри компании будет очень сложно.

Ритуалы

Ритуалы помогают формировать культуру организации, но это занимает время.
Ваша компания формирует привычки и принимает на себя обязательства, которые в долгосрочной перспективе помогут укрепить культуру компании. Ритуалы могут варьироваться от пожелания доброго утра в чатах и посиделок в кафе по пятницам, до введения новой должности — наставник и возможности рассказывать о своих идеях для получения инвестиций на реализацию проекта внутри компании.

Широкие взгляды

Культура компании должна охватывать различные точки зрения.
Помните, что культура компании выходит за рамки ваших сотрудников, она влияет на лояльность настоящих и потенциальных клиентов.