Eng
 
Связаться

Развитие линейных сотрудников на руководящие позиции

Проект «Лига героев»
Цель
Разработать программу для развития линейных сотрудников для руководящей должности
Срок
2 месяца +30 дней на поддержку клиента во время внедрения курса
Задачи
Решить проблемы:
1. Дефицит кадров на управленческие позиции
2. Сниженный интеллектуальный тонус сотрудника
3. Страх брать на себя ответственность
4. Непрозрачные условия роста
5. Нет культуры развития и обучения
6. Сложность при совмещении текущей работы и обучения
7. Неактуальность материалов, сотрудников приходится «переучивать»
8. Текущий руководитель не даёт возможности развиваться
Отрасль
Retail
Решение
Разработка программы смешанного обучения и сопровождения сотрудников

NDA
Этапы проекта и таймлайн:

1. Разработка методологии трека по готовому техническому заданию – 11 дней:
  • сбор и анализ материалов;
  • разработка методологии программы смешанного обучения;
  • презентация методологии заказчику, сбор обратной связи от рабочих групп и её утверждение;
  • обучающий урок для заказчика и рабочих групп.

2. Производство контента – 42 дня:
  • сбор материалов для уроков, общение с экспертами;
  • создание уникального дизайна для материалов курса;
  • написание сценариев к видеоурокам и видеороликам;
  • написание сценариев дистанционных курсов, дизайн, вёрстка;
  • разработка контента гайдлайна для очной стажировки с наставником;
  • съёмки видеоуроков, видеороликов, монтаж и наложение титров;
  • производство тренажёров;
  • создание памяток, инструкций, лонгридов и их дизайн.
3. Предоставление материалов заказчику, сбор обратной связи и доработка – 7 дней.

4. Сопровождение внедрения курса – 30 дней.

Результат:

  1. Актуализация всех обучающих материалов
  2. Создание комплексного образовательного трека
  3. Создание методологии трека с использованием системы наставничества, «эмоционального пути» и эмоциональных триггеров
  4. Производство онлайн-курса на 11 тем и 55 микролёрнингов:
  • Анимационные видеоролики — 6 шт.
  • Сюжетные видеоролики — 8 шт.
  • Дистанционный курс — 21 шт.
  • Тренажёры по работе в программах — 1 шт.
  • Диалоговые тренажёры — 2 шт.
  • Тренажёры на усвоение навыков — 4 шт.
  • Памятки, чек-листы, инструкции — 36 шт.
5. Производство поддерживающих материалов:
  • Сопроводительный курс для наставников — 11 уроков в формате лонгрида
  • Сопроводительный курс для руководителей — 3 урока в формате лонгрида
6. Производство гайдлайна (стажировка по дням с наставником) для пользователя в печатном и электронном форматах

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности